又過了幾天,一行人來到朱文斌家裏,“朱縣長您好,我們是地區組織部的,這次找您來是想瞭解下王延光的情況,您是他的老領導,對他一定很熟悉吧?”

現如今組織部門對提名人選的調查主要分爲兩個部分——民主測評、個別談話和延伸調查,首先召開測評會,參會人員爲所在單位中層以上幹部、下屬單位負責人,填寫《幹部德能勤績廉測評表》,測評表側重“政治立

場”、“羣衆威信”、“工作實績”三項,各佔30%權重。

測評會現在已經開完了,王延光在建委內部的威信沒的說,三項都拿到了高分,算是順利通過。

個別談話不少於20人,談話對象包括領導同事、下屬、基層羣衆等等,有時候還會專門找縣人大代表、政協委員瞭解人選口碑。

朱文斌作爲他的老領導,肯定屬於談話對象,而且因爲他的級別、身份,和他的談話結果權重要比普通羣衆高得多。

“熟悉熟悉,咋能不熟悉呢,自從他一來水電局,我就認識他了,從基層職工到建設規劃股股長,再到副局長,都是我在任的時候提上來的。”朱文斌連連點頭,心裏很是高興。

先前王延光放棄去地區的機會,他就覺得可惜,還擔心王延光受魏金平的打壓,沒想到這纔過去多長時間,魏金平別說打壓王延光,連他自己都保不住了。

而王延光竟然又迎來了進步的機會,都走到個別談話這一環節,那就說明他已經進入了最終的候選名單,只要這一環節不出問題,再加上萬明光、阮秉盛的支持,或許真能當上副縣長。

想到這些,朱文斌也有些感慨,他辛辛苦苦幹了這麼多年,一直到快退休了,才趕上豐陽縣成爲國家農村初級電氣化試點縣的機會,成了縣領導。

而王延光參加工作還不到十年,就走完了自己一輩子的路,眼瞅着就要跟他退休前一個級別了,不得不說,這小夥子確實厲害。

但是朱文斌卻沒有因此而感到嫉妒,一來王延光的成績、能力都是實打實的,你讓他選,他也會投王延光一票;二來,他跟王延光的關係非常好,王延光上去了,他也與有榮焉。

“您當初提拔他的原因是什麼?”工作人員拿着筆記本繼續問道。

“主要是王延光同志思想堅定、能力突出,他纔剛來單位,在部隊負的傷還沒完全好,就主動申請去一線工地,並且很快就把工地的情況喫透了,結合發達省份先進經驗,提出了一系列管理改革措施。”

當領導幹部的,一退休就會變得非常無聊,沒人找他們彙報工作,也沒人找他們簽字了,現在好不容易來了人找自己談話,朱文斌一高興就說個沒完。

“這些措施立馬就見效了,黑龍潭水電站的工程進度比以前快了一大截,工程質量也提上去了,很快就成了地區典型…………………”

“後來,王延光又分別主管了梨樹埡、小南山等中型水電站的修建,保證了這些項目順利完工,爲我們豐陽縣入圍國家農村初級電氣化試點縣立了大功,局裏也一致決定,把他提成了副局長。”

“王延光同志升副科沒幾年,就去建委當了主任,這裏面是不是有什麼違規的地方?”

“沒有沒有!”朱文斌連連搖頭,“他這也是臨危受命,建委當時因爲管理疏忽大意出了事故,兩名工人、一名退休幹部因此不幸離世,還留下一些沒有爆炸的炸藥無法解決。”

“王延光同志冒着生命危險排除了隱患,保護了人民羣衆的生命安全,再加上他有着豐富的工程管理經驗,就去建委當了副主任,等升副科滿三年才轉正提了正科,流程完全合規。”

“我聽說王延光同志的個人生活不夠艱苦樸素?”

朱文斌知道他們問的是啥,“他在經濟上是要比其他幹部寬裕一些,不過這都是他們夫妻的合法收入,他來了水電局之後,並沒有想辦法把愛人也安排到體制內,而是響應國家號召發展個體經濟,先是開滷肉店,很快就火

了,到現在我們本地人逢年過節,都習慣去他店裏買滷肉。”

“後來他愛人又開了家服裝店,生意同樣很好,這兩塊的收入足以讓他過上很好的生活,根本不需要琢磨那些亂七八糟的東西。”

“而且王延光有了錢也不光自己享受,老家村裏修橋、蓋學校他都捐了不少,去年國家號召爲亞運捐款,王延光也匿名捐了些,事後才查出來是他………………”

和朱文斌談完話,他們又去找水電局的同事,建委的下屬、王家寨的鄉親談話,大多數人都同樣給了好評。

然後查檔案,覈實學歷、工齡、獎懲記錄,重點看是否有歷史問題,或經濟問題;發函給紀律部門,確認是否有違紀違規線索。

檔案清清楚楚沒啥問題,紀律部門那邊倒是有一些匿名舉報信,不少還是這幾天送來的,基本都是聽到點風聲就胡亂舉報,根本拿不出實打實的證據來。

調查了半個月時間,這些工作人員才返回寧州市,彙總所有信息,撰寫《王延光同志考察報告》,明確推薦意見——建議作爲豐陽縣副縣長人選。

並標註優缺點,重點強調了王延光的優點:管理能力強、曾多次成功實施管理改革,熟悉經濟發展規律,對縣域經濟發展有較爲深刻的認識。

缺點:年齡較輕,實際經濟工作經驗不夠豐富。

這些缺點其實不算嚴重,年齡輕確實是劣勢,但是換個角度考慮,就是正好迎合了幹部年輕化的趨勢。

至於經濟工作經驗不夠,那也得看跟誰比,比起在計委、經委工作的同志或許差點,比其他提名人選也不見得差,況且以他對經濟的認識,有機會肯定能做出成績。

幾份調查報告和人選名單送到了幾位主要領導手裏,然後便正式開會討論。